中国银行鱼台支行召开三季度经营分析会议

10月28日，中国银行鱼台支行组织召开支行三季度经营分析会议。

会议首先由行长王志强向全体员工传达省行徐行长、市行尹行长讲话精神，市行“三大会战”动员会会议精神和尹行长重要讲话精神，对市行各分管行长下步工作要求进行传达。然后结合支行三季度五项考核指标考核情况逐一进行点评，指出考核指标短板和失分较多指标原因和提高方向。两位分管行长结合分管业务提出下一步工作重点和措施。最后王志强行长结合此次会议精神提出了四点要求，一是进一步明确任务目标，压实责任，一级带着一级干，分管行长要身先士卒，敢于担当。二是狠抓落实，全员发动，“三大会战”不光是阶段性工作，更是事关明年开门红和今后几年的发展需要，对前期已责任到人的指标，加快推进，加强督导。三是做好年底收口和明年开门红业务储备，对我行考核影响较大的对公不良化解提出具体要求，要求全力以赴、争分夺秒，务必在年底前处置完毕。手机银行不等不靠，抓好幼儿园、学校云缴费场景营销，做好已有项目带动，确保完成三大会战任务。四是对15个改进指标要求做好公私联动，融入各项业务。

中国银行鱼台支行将在市行党委的正确领导下，以徐行长、尹行长讲话精神为指导，全行凝成一股绳，心往一处想、劲往一处使，努力完成“三大会战”各项任务指标和全年收官任务目标实现，提高支行考核排名。（张卫东）