金乡县打造村级后备人才“蓄水池”

为破解农村干部队伍来源不足、结构不优、备用脱节等难题，金乡县坚持“选育管用”相结合，加大村级后备人才培养力度，为乡村振兴积蓄后备力量。

拓宽渠道“优选”

明确5项基本条件、12项不宜情景，因村制宜采取个人自荐、群众推荐、支部举荐“三荐”方式，每村择优遴选2-3名重点培养提升。目前，全县共推荐选拔村级后备力量1067名，平均年龄34岁，全部达到高中以上学历。

结对帮扶“细育”

建立“3+1”结对培养机制，组织91名驻村第一书记、423名镇街包村干部、528名村“两委”主要负责人与后备人才结对帮扶，提升工作能力。依托济宁农干校、济宁电大、高等学校、县委党校等资源，选拔30名后备人才开展学历教育，组织240名优秀后备人才开展高端示范培训，提升能力水平。选拔126名后备人才挂职担任村党组织书记或村委会主任助理，接受锻炼、积累经验。

全程纪实“严管”

建立数据平台，全程纪实后备人才成长档案，涵盖学习培训、实践锻炼、工作任务和考核奖惩等情况，加强日常监督管理。建立动态调整机制，村党组织每半年对村级后备人才进行一次考核评议，考核结果作为评先树优重要依据。截至目前，累计调整后备人才78人。

三优一破“真用”

建立“三优先一破格”制度，对表现优秀的村级后备人才优先发展党员、优先推选“两代表一委员”、优先推荐提名村党支部班子成员，特别突出的可破格直接任命村党组织负责人。截至目前，先后有46名优秀后备人才进入村“两委”班子，其中任命村党组织书记13名。