运河煤矿“五个一”推动宣传工作上水平

近年来，运河煤矿注重打造立体宣教平台，把握正确舆论导向，宣传贯彻好党的路线方针政策、集团公司和矿重要会议精神，围绕贴近企业工作实际、贴近矿山生活、贴近广大职工群众，勾划宣传最大同心圆，做到有温度、有内容、有受众、有共鸣，为企业和谐稳定发展服务。4-7月份取得在集团公司层面稿件采用率第一名的好成绩。

打造一支过硬宣传队伍。政工科在矿党委的领导下做好宣传管理工作，设专职宣传员2人，互为AB岗。单位负责人是本单位宣传工作的第一责任人，党支部书记主管本单位的宣传工作。负责宣传管理上报具体工作，确保稿件舆论导向正确、质量符合宣传要求。各基层单位设兼职宣传报道员队伍120人，每月明确稿件数量，下发通报进行纳入党支部及全员绩效考核管理等，多措并举调动基层单位参与企业管理的积极性、主动性和自觉性，让基层的声音响起来，增加了企业宣传工作的感染力和认同感。

明确一套无缝工作流程。报道员写稿→单位负责人或支部书记审阅把关→政工科宣传员初审→政工科复核确认→上传运河新闻、宣传微信群→集团公司→集团公司网站、微信公众号。对集团公司以外的宣传稿件审核流程为：各单位稿件→单位负责人或支部书记审阅把关→政工科初审→矿主要领导审核→上级宣传单位。运河新闻每天发布5篇稿件，微信公众号发布1-3篇稿件，并将矿内新闻每日截图在职工交流群进行发布，让职工通过稿件了解企业各项重要工作安排，各个时间点和各阶段主要内容和活动动态。区队每天召开班前会，值班人员通过领学更新的稿件，借鉴了其他单位的好经验、好做法，侧面提供了学习交流的平台。

搭建一批思想宣传阵地。建有专用党建宣传阵地100平方米，党支部宣传阵地13个，井下采掘现场宣传阵地5个，党建主题公园1个，廉政教育展厅1个，建有300平方米廉政一条街1个，建设企业历程展厅、党建文化展厅、矿区专用宣传栏和安全文化展厅，建有1600平方米的企业文化安全文化宣传墙。同时建成了思想宣传教育“六个一”：以企业文化长廊、安全文化长廊为主的文化“一广场”;以党安德廉公园、礼堂、广播、各会议室5块100平方米的LED大屏为主的“一阵地”; 以13个党建活动室为主的宣传“一园地”;以技师工作站、工程师工作站为主的宣传“一课堂”；以井下运输大巷为主的安全宣传“一条龙”;以采掘头面班后会会议室为主的党建宣传“一条线”。

制定一项考核激励机制。每月制作宣传工作简报，对当月宣传工作进行总结，对次月的宣传工作重点提出指导意见，并将宣传工作在集团公司排名情况、最佳宣传稿件、集团网站及外宣采用情况、通讯稿件统计情况予以公布，形成了重视、尊重宣传工作的氛围和工作机制，保证宣传工作不断优化。月度评选10篇最佳稿件，分别对稿件作者、单位负责人另行给予50元/人的奖励。政工科专职宣传员每月必须完成指定篇数，不享受矿内宣稿酬，稿酬实行“名次+数量+质量+外宣”考核方式，每月给予不等奖励。全矿每月的稿费大约1.2-1.5万元。年底评选15-20名优秀通讯报道员，给予1000元/人的奖励。此奖励可与其他荣誉重复计奖，确保激励到位。

细化一套推进保障措施。为做好党的思想宣传工作，加强矿党委对宣传工作的全面领导，确保宣传工作的决策部署落到实处，该矿党委出台《加强宣传工作标准化管理意见》，实现宣传工作科学化标准化流程化管理。政工科每月向矿党委、党委书记呈报宣传简报，党委书记亲自签批阅示意见，对典型经验、存在的问题每月向单位负责人、党支部书记通报情况，通过抓一把手，让一把手去抓，实现宣传工作的强力推进。在宣传方面，设有“矿长推荐文章、评论员文章、党建宣传栏”等特色栏目，针对安全生产、技术革新、合理化建议、节支降耗、文明单位创建等有针对性的宣传报道，学习借鉴、取长补短，提升管理，真正将宣传工作做到深化、拓展、提升。