霄云煤矿并岗减员“瘦身” 降本增效120余万元

随着“三项制度”改革工作扎实推进，自8月份以来，霄云煤矿对矿灯房、矿井水处理站等岗位实施并岗减员16人，一年可降本增效120余万元。

为确保减员不减效、减员不减工作质量，该矿创新思路，确保各环节工作有条不紊。灯房原在岗职工4人，实施无人值守岗位机台后，年度可节省人工成本20余万元。该矿通过自主设计瓦检仪“回收站”，将该机台与位置临近的35KV地面变电所岗位巧妙结合，灯房交接班高峰期时，由变电所岗位工实行“临时监管”，实现了人力资源的有效配置。

该矿通过对矿井水处理站设备升级改造、提高工作效率，岗位工由原来的12人精简为8人，“瘦身”减员4，年度可节省人工成本30余万元。对井下三部猴车运行的管理，该矿运转工区将巷道卫生交接给包机维修人员兼管，将设备巡查、维护、检修与卫生清理工作同步进行，实现了文明生产和安全运行两不误，并岗减员8人，年度节省人工成本70余万元。

通过此次并岗减员“瘦身”工作的开展，该矿进一步优化了岗位职责，合理有效地发挥了各岗位人员的人力价值，达到了减员提效的目的。