汶上县自然资源和规划局月度绩效考核机制“初长成”

为充分调动全局干部职工工作积极性、主动性和创造性，今年以来，汶上县自然资源和规划局建立实施月度绩效考核工作机制，严格按照考核办法规定内容、标准和程序开展月度考核，并公开考核结果。目前实施完成5个月份考核工作，在全局形成了干事创业、争先创优的良好氛围。

政务建设——实现规范提升

强化机关建设，重新修订内部管理制度，做到用制度管人管事。强化考勤制度，实行钉钉软件考勤+日常考勤检查措施，确保人员在岗在位。强化信息宣传，利用多方媒体平台，滚动刊发工作动态信息，实时在线展现工作亮点。强化学习教育，充分调动了全局干部职工参与学习强国等学习平台的积极性，各项学习指标明显提高。

业务建设——实现攻坚突破

围绕自然资源业务，建立月初报计划，月底报总结的工作良性循环，实现合理评定业务工作成效。同时，在抓好日常业务的基础上，根据市县通报重点工作情况，对相关工作给予加分或“一票肯定”。上半年，经过月度考核激励，我局增减挂钩、工矿废弃地复垦、采煤塌陷地治理、矿产管理、农村房地一体不动产登记等工作，取得了优异成绩。

队伍建设——实现凝心聚力

通过扎实有效地开展月度绩效考核活动，进一步树牢了全局一盘棋思想，增强了全局干部职工的责任心、凝聚力、创造力。通过月度绩效考核公开评选，目前在全局共评选优秀行政科室4 个，优秀业务科室14 个，优秀基层中心 8 个，建设了一支守初心、强信念、担使命、敢作为自然资源队伍。