为提升整体服务水平,提高客户满意度,建行济宁嘉祥支行紧抓网点服务质量,不断加大服务管理,进一步提升网点服务竞争力。
加强服务培训,营造服务氛围。为建设良好的服务标准氛围,支行利用晨会、夕会、周会等,组织全体员工扎实学习,不断巩固“7+7”服务流程,切实让客户能够体验到“来有迎声,问有答声,去有送声”的三声服务,每天由网点负责人带队,站立迎接第一批客户,在内部形成了执行服务标准的良好氛围。
严格督促服务制度落实。支行自上而下,认真执行《关于消保服务工作考核办法的通知》的相关要求,通过规范员工的服务行为,提高员工服务意识及管控能力,不仅提高了员工的综合素质,还有效打造了支行品牌服务。
强化自助设备使用,提高业务办理效率。为缩短客户办理业务的等候时间,加大客户使用自助设备的频率,组织大堂经理学习如何维护自助机具,掌握机器日常问题的解决办法,确保设备正常运行,满足客户需求,提升客户满意度。(撰稿:王大广)