金乡县：聚焦“四个环节”，打造高素质村党组织书记队伍

今年以来，金乡县以深化落实全市“双基”工作三年行动计划为抓手，着力在“选育管储”四个环节下功夫，推进村党组织带头人队伍整体优化提升。

聚焦“优选” 在优化结构上下实功

实施村党组织带头人队伍“雁阵”工程，建立定期评估、动态调整机制，对年龄超过60周岁或预判下次换届不能实现“一肩挑”的，一村一策制定整改方案、落实措施办法，不断优化村干部队伍结构。

开展村党组织书记公开遴选活动，面向社会组织实施公开选任村党组织书记，严格选任程序，规范面试考察等环节，选任19名村党组织书记，全部安排到后进村、软弱涣散村、需要调整村任职，激发村党组织书记队伍整体活力。

聚焦“育强” 在能力提升上出实招

实施村党组织书记能力提升工程，开展“4321”素质提升计划，即选派40名村党组织书记到省外先进地区培训、30名经济强村和增收困难村党组织书记“双向挂职”、20名有潜力的村党组织书记或后备力量在济宁农村干部学院（校）接受全日制大中专学历教育、100名村党组织书记开展党支部领办合作社专题培训，提升能力素养，改善专业结构。

强化身边典型示范作用，坚持每季度举办1期“鸿雁论坛”，开展“十佳村党组织书记”评选活动，开办优秀党组织书记访谈栏目，传授实招硬招，提高引领发展能力。

聚焦“严管” 在转变作风上用实劲

推行专职化岗位目标责任制，健全值班坐班、工作考勤、为民代办、重大事项报告、经济责任审计等工作制度，配套建立履职负面清单，推动村党组织书记队伍公职化转变。建立健全村党组织书记动态调整机制，每半年开展1次履职情况评估，今年已调整撤换不胜任、不称职村党组织书记3人。

健全落实村党组织书记任职资格县乡联审、县级组织部门审批任免制度，412名村党组织书记人事档案实现县级组织部门统一规范管理。建立离岗学习机制，对15名落实责任不实、推进工作不力、群众口碑不佳的村干部，给予3-6个月离岗学习处置。

聚焦“强储”，在培养提升上求实效

实施村级后备干部队伍“接力扛旗”工程，建立村级后备干部大数据平台，用好用活“四定”培养措施，优选1214名优秀人才纳入村级后备干部库培养提升，为村级发展积蓄后备力量。

实施“农村优秀人才回引计划”，建立与人社、在外流动党员党组织对接联络机制，储备锻炼一批政治合格、数量充足、素质过硬的村级后备人才队伍。2019年以来，共回引农村优秀人才200余人，其中回村任职11人、回乡创业38人，150余名回引人才被纳入村级后备干部管理，为乡村组织振兴注入“源头活水”。