曲阜文化建设示范区建设指挥部尼山会堂项目开展质量大比武活动

曲阜文化建设示范区建设指挥部按照“说了算、定了干、按期完”的工作要求，充分把握9月份全国质量月这一有利时机，积极筹划组织，在尼山世界文明论坛配套提升工程系列项目范围内开展质量大比武活动，为强力推进工程建设，履职尽责大干三季度，确保圆满完成各项建设任务打下坚实基础。

资料图 尼山会堂规划设计方案批前公示

一、高度重视、明确责任。为突出重点、务实高效地开展这项活动，尼山会堂建设项目组建立了由项目负责人为组长的质量月活动领导小组，制定了《尼山会堂2019年“ 质量月”活动方案》。同时，召开会议进行动员，统一思想、提高认识、广泛宣传，确保活动达到预期效果。

二、精心组织、分段实施。整个质量月活动分三阶段进行。在启动阶段，项目部全体管理人员及班组长在会议室学习“质量月”启动会要求，切实了解管控内容。在实施阶段，项目部现场悬挂条幅，工人上下班及时看到警示，增强施工人员的质量意识。利用项目微信群发送亮点做法及相关法规，增强工人的规范意识。并且根据工匠之星要求，每周评比工匠之星个人及班组。在总结阶段，项目部各部门相关责任人评比质量月最佳班组，随工匠之星合并奖励。

三、严格标准，保证质量。项目组在总结以往经验、教训的基础上，结合项目实际，认真制定了管理、技术、质量、作业、队伍素质等工作标准，以严格的创建标准，保证了创建的高质量。重点是严格技术标准，严格按照技术标准要求施工作业；严格作业标准，牢固树立质量问题是工程项目的核心问题，质量的好坏关系到项目成败的理念；严格管理标准，全面强化对规章制度、作业标准、设备设施质量的管理，形成鲜明工作导向，促进标准得到有效落实。

四、活动开展、务求实效。通过开展质量宣传活动，提高全员质量意识，提高职工参与质量管理的积极性，使“树精品、创一流”意识更加深入人心。通过开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神，表彰质量工匠之星活动中的先进单位和个人，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。通过开展质量治理活动，强化主体过程品质，结合项目的特点和实际情况，进一步完善质量工作机制，创新质量管控手段，不断夯实工程质量管理基础，持续提升工程质量一次成优比例。项目部利用周检、专检、不同班组之间相互观摩等形式，对现阶段施工过程中出现的质量问题现场再次交底，并严格要求彻底解决问题。通过开展质量大比武活动，落实安全生产工作措施，排查整改安全隐患，提升项目安全管理水平，切实把工程项目打造成质量过硬、经得起检验的精品工程。