近期,根据济宁高新区党工委、管委会安排,区督查考核委员会办公室组织区民意调查中心,开展全区一季度群众满意度电话调查。此次调查采取电话随机访问的方式,设置7个指标,分别是社会治安、学前和义务教育、看病就医、医疗保险、扶老帮困、文化体育生活、生态居住环境,共获取有效电话样本500个。
济宁高新区党工委、管委会始终坚持“把工作做到群众的心坎上”,从群众最关心、最迫切需要的实际问题入手,认真履行职责,创新群众满意度提升措施,把群众的生活问题抓紧抓实抓好,不断提升群众满意度。具体做法如下:
建立台账,明确两条责任体系
区社情民意调查中心认真详细分析电话调查情况,按调查得分,对责任街道和单项指标分别进行排名,“蓝黄红”三色标识后全区通报。对群众反映的不满意问题逐一梳理汇总,建立不满意问题台账,既明确责任街道,又明确区直牵头部门,分别下达交办单,夯实行业主管与属地管理双重责任。
跟踪问效,建立整改闭环机制
建立“调查—梳理—交办—反馈—督办—回访”于一体的闭环处理机制。各牵头单位、各街道坚持拿出“当下改”的举措,针对群众反映问题,建立整改台账,实行清单式管理,集中解决反馈的突出问题,确保件件有着落、事事有结果。深入开展问题分析梳理,坚持举一反三、标本兼治,把解决具体问题和普遍性问题结合起来,把整改问题与加强监督管理、健全制度机制结合起来,完善“长久立”的机制。
严格奖惩,发挥考核指挥棒作用
建立群众满意度单项考核,将每季度电话调查成绩纳入全区季度评价。对在全市群众满意度调查访问中全市排名前移3个位次及以上的指标,给予牵头单位全区通报表扬。对排名全市后3位的指标,给予牵头单位全区通报批评,单位主要负责人向区党工委、管委会作书面检查