农行曲阜市支行五指成拳合力控险

农行曲阜市支行通过抓信用、操作、新业务领域、员工行为、问题整改管理，五措合力控险，取得明显成效。该行先后被省农行评为“内控规范化管理一类行”，农总行授予“中国农业银行案件防控先进单位”称号。

曲阜支行加强信用风险管理，实行“一户一策”，严格管理，预案控制，尤其对经济下行敏感行业法人贷款，逐户评估，制定风险防控措施，建立快速响应机制，提前预防，主动化解。严格贷后管理，重点抓现场检查，抓问题整改，抓责任追究。该行加强操作风险管理，以柜台合规操作为核心，通过组织学习操作规程、加大检查力度，推进柜台业务精细化管理。继续推进“三化三铁”创建，重点研究新形势下新的操作风险点，抓好整改和防范；建立风险管控专业条线例会制度，及时预判和消除风险隐患；建立三项准入制度，即不可靠的人不用，不诚信的客户不做，不能承受风险的产品不介入。同时，该行加强新业务领域风险管理，密切关注信用卡过度授信、恶意透支，以及电子银行、新兴支付业务欺诈风险。强化网点代销行为管理，特别是规范合同文本，做好投资者风险提示工作。

与此同时，该行加强员工行为管理，抓紧抓实员工行为排查，多渠道了解员工思想和行为。建立高危人员的风险档案，严格排查员工参与高利贷、非法集资、在外兼职行为。此外，该行加强问题整改管理，以全面整改为核心，采取查找问题、自我剖析、及时整改等举措，将基础管理、合规教育、制度完善、制度执行、监督检查、整改纠偏结合起来，强化内控信息共享和协调联动，增强全行整体防控能力。继续建好各种问题整改台账，以“问题纠改到位、风险防控到位、责任追究到位”为标准落实整改要求，明确责任人员。坚持举一反三，深入分析各类问题产生的原因，亡羊补牢，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。（刘文新）