针对当前金融同业正在加速进入农村市场的竞争形势,农行山东嘉祥支行牢牢抓住有限的窗口期,建立深耕乡村市场“五覆盖一力争”常态化工作机制,做深做透乡村市场,全面提升金融服务乡村振兴的能力和水平。止2月末,该行新增惠农通服务点12个,服务乡村振兴信息员11个,农村集体经济组织开户新增7个,农户信息建档91个,发放惠农e贷918万元。
该行对深耕乡村市场“五覆盖一力争”工作实施网格化营销,以拟打造目标示范村为网格单元,按照“四员一格”方式,对每一个网格组建包括信息员、管理员、协管员、监督员在内的工作团队。成立以有贷客户、惠农通服务点店主为信息员;团委委员为管理员;网点主任、大堂经理为协管员;村两委为监督员的服务团队。打造“网点+惠农通服务点+信息员”的服务体系,组建“五覆盖一力争”外拓团队,形成常态化工作机制,延伸网点触角和服务半径,打通网点“毛细血管”。
坚持以激励为主,做实支撑保障,持续激发持续营销动能。该行建立团委牵头,各网点、各部门、各挂职金融副镇长辅办的工作机制,由4名班子成员牵头管总,从部门、网点抽调25人,组建4个重点工作推进小分队,建立业绩“微信群”,以小分队为单位,每日晒进度,每周大排名、每月亮成果,鼓励比学赶超、争当标兵,营造了热火朝天、你追我赶的营销氛围。坚持高标准全额兑现产品计价,优先保证下乡差旅费列支,最大限度调动好、保护好全行的干劲和热情。同时,依托支行团委青年突击队、党员先锋队等载体,及时挖掘工作推进中的先进典型,大张旗鼓进行表彰,通过以点带面,营造出争先创优、加快发展的良好氛围。(农行山东嘉祥县支行 张成志)