目前,随着人工智能时代的来临,智能化、数字化发展趋势日渐成为主流,传统产业纷纷开始加速变革。工程机械行业在新形势下,积极转变,主动融入智能制造的风潮当中,以期把握机遇实现新增长。
借助人工智能、机器人技术,工程机械企业能够全面提高工厂的自动化水平,并促进管理系统、生产线与产品的智能化升级。另外,通过融合应用物联网、大数据、云计算等信息技术,工程机械企业还能实现生产、管理、服务、物流等各个环节的信息透明,从而提升运营效率,创造更多价值,获取更大的竞争优势。
山推经历了8年增长、3年爆发、4年深度调整的跌宕起伏期后,致力于打造客户满意的产品,推进智能化制造,以永争第一的“勇气”和“霸气”,坎破一道道障碍,推动精益生产,助力高质量发展。
今年,山推股份公司精益推进办公室正式挂牌成立,标志着山推智能制造、精益生产开始步入新时代。企业的生产效率、产品质量和现场环境改善将得到大幅提升,生产成本同步降低,公司的核心竞争力逐步增强。
围绕着“瞄准前沿,统筹规划;以我为主,有序推进”的原则,公司多次组织车间、设备、工艺人员立足现场进行分析论证,最终确定了5大项22小项的实施计划。项目组每周召开推进会,结合现场和实施计划进行调度部署,专项推进。自项目实施以来,参与人员主动作为,细化落实,确保了项目进度和实施质量。
手工搬运工位被机器手代替,材料转运实现AGV自动化,电子眼代替人工观察,锻造从原材料到最终热处理实现一个流,电子屏实时显示生产节拍和计划……这些在原来看来是想一想的事情,转眼就成为了现实。
在山推股份公司履带底盘分公司,有2条德国进口锻造线,分别称为PSH生产线和PK生产线。这两台设备价值高、功能先进,但生产线一直存在着设备利用率低、现场脏乱差的实际情况。公司在今年4月份成立了锻造车间综合提升项目组,统筹推进锻造线自动化改造工作,从上料到下料实现一个流,自动化节拍式生产,提升效率和质量;同时加强现场环境的整治,实现车间现场环境和锻造线自动化改造两方面的综合提升。
据悉,锻造二车间的PSH线设计安装了六工位淬火装置和低温回火炉,利用机器人进行上下料,但是由于多种原因,整套余热淬火设备没有使用,闲置多年,造成了很大的浪费。项目组组织工艺、设备及现场人员进行了专项攻关,针对存在的问题逐项研究解决,调整六工位喷水系统,检修回火炉,调整机器人程序。通过试验验证,工件的各项指标均满足工艺要求,从而实现了PSH线的余热淬火。每件轮体(2个半坯)可节约耗能及外协加工费用8元,按年转30万件自制,共可节约费用240万元,这是锻造综合提升项目的最大改善亮点。
以往PSH线的料原来都是外协拉走棒料锯完后再送到现场进行后续加工,增加成本,加工质量和进度控制难度大,造成锻造线无法节拍式生产。通过购置1台圆盘锯,把外协加工转为自制,设备和PSH线进行直接串线,并实现自动装夹和自动送料,实现一个流节拍式生产,既提高了效率和自动化水平,提高了加工质量,同时每件可降低外协费用1元,按年转30万件自制,共可节约费用30万元。
据了解,PK线长时间作业,需要专人在主机旁进行辅助喷雾,清理模具,喷雾效果差,人员作业环境差。项目组进行专项攻关,自主设计制作自动喷雾装置,提高了设备的自动化水平,减少了作业人员。
天下事,以实则治。山推精益推进办公室切实担起企业智能制造推进主体责任,发扬“不争第一 就是在混”的激情干事精神、坚持效果导向,对准目标,认真研究推进,抓好督促落实,用“一天当两天半用”的效率,及时校准偏差,强化跟踪问效,确保各项重点措施落到实处。
今年,山推还将统筹推进履带板热处理线搬迁及自动化改造、欧亚陀工艺布局及设备调整等21个项目,完成阶段性目标。明年,山推股份公司将统筹规划,继续提质加速,重点完成基于MES和5G应用的推土机事业部总装车间的智能化改造、欧亚陀加工单元自动化改造、履带板加工热处理车间智能制造综合提升等项目。点线面相结合,不断实现制造系统全面的本质性的综合提升,逐步把山推打造成为具有核心竞争力的工程机械智能制造示范企业,并带动当地及行业数字化转型和智能制造提升。
(通讯员:崔保运 祝存波 许承宁)