济宁市国资委召开市管企业经济运行分析暨重点项目现场观摩会

为深入贯彻落实市委、市政府全力冲刺四季度动员会议精神，推动市管企业以项目为抓手，全力稳增长、稳投资，10月29至31日，济宁市国资委召开2019年市管企业经济运行分析暨重点项目现场观摩会。市国资委中层以上党员干部、市管企业主要负责人和分管负责人参加观摩活动。市国资委党委书记、主任丰家雷在总结会议上了讲话，市国资委调研员张如勇主持会议。

观摩人员先后到鲁泰热电节能环保升级改造、济宁国投江北现代粮食物流园、济能发集团京杭铁水联运、公交集团充电桩、市城建投济宁市文化中心、山东公用装配式工程等重点产业项目及市管企业党建项目进行了现场观摩。同时，观摩人员还到华勤集团进行了参观学习。观摩活动结束后，召开了市管企业经济运行分析暨重点项目现场观摩总结会议。总结会议充分肯定了市属国有企业项目建设和党建工作取得的成绩，并对下一步重点工作作了部署要求。

会议指出，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，守初心、担使命、找差距、抓落实，激发国资系统内在发展活力，相互了解，相互学习，取长补短，促进合作。要进一步增强信心，凝聚共识、凝聚人心、凝聚合力，全面落实项目带动战略，切实加快重大项目建设，全力冲刺四季度，为明年国企发展工作开好头、起好步。

会议强调，做好当前国有企业转型发展工作，要围绕企业主业，优化产业链条，掌握产业核心技术，形成完备的产业链和完善的产业体系，形成生态链。要实施工作项目化，以效益作为衡量标准，促进项目快落地快发展。

会议要求，一是对标对表完成全年任务目标。对照年初任务目标，抓紧细化落实，结合冲刺四季度，围绕考核全面完成既定目标。二是精心谋划明年工作。项目支撑发展，项目牵动全局，项目决定未来。要统筹安排好明年的重点项目，抢抓国家政策红利，将发展目标落实到具体的项目上，策划包装一批重点项目，以项目为抓手做好稳增长、促发展工作。三是聚焦工作重点。要进一步深化国资国企改革，各项工作都要始终坚持党的领导，保持改革定力，按照管好国资、搞活国企的基本原则，时刻把准市场变化趋势，不断改革体制机制，激发全体员工的积极性和创造性，聚焦重点全力突破。四是在抓落实中谋发展。各项工作要稳步不停步、一步一步朝前走，工作不应该止于纸面，不应该止于制度，不应该止于措施，关键在于落实，在抓落实中寻求新突破，在抓落实中力求新实效。五是以创新驱动发展。各企业立足市场需求，聚焦新产品、新项目研发和生产，对产业、产品结构进行及时调整，形成一批拳头产品，提高市场竞争力。六是加大“双招双引”力度。各市管企业要紧扣目标任务,按照年初签订的责任状，聚焦聚力招引大项目,努力形成压茬推进、大干快上的工作格局,确保“双招双引”和项目建设实现新的突破。

会上，济能发集团、山东公用、市城建投、文旅集团、土发集团、鲁泰控股、公交集团等市管企业主要负责人分别作了典型发言。

市纪委监委派驻市国资委纪检监察组领导，市国资委中层以上党员干部，市管企业领导班子成员、二级企业党政主要负责人，市国资委全体人员共150余人参加了会议。