中国银行济宁分行：以“蹄疾步稳”的思路引领高质量发展

2020年以来，中国银行济宁分行全体员工上下一心、协力并进、攻坚克难，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，奋力抢抓市场机遇，狠抓执行，经营发展亮点纷呈。

以“蹄疾步稳”的思路引领高质量发展。分行深入贯彻省行党委“1+6”治行理念，积极践行高质量发展要求，明确“发展是解决所有问题的关键”，制定了济宁分行高质量发展方案，完善了高质量发展指标体系、标准体系和政策体系，作为辖内各单位绩效评价、政绩考核的重要依据。在此基础上，推动制定“济宁分行三年发展规划”，以科学有效的管理推动日常经营管理各项工作。

以“苦干实干”的态度保障执行落实。分行始终以苦干实干的态度抓好各项经营管理工作执行落实。一是执行有方法，围绕当前各项经营管理工作，制作了工作清单、任务清单和目标清单“三张清单”，做到按周复盘、按月推进、按季总结，抓实了各项工作的量化管理，将省行党委治行理念落实到每天的行动上和工作中。二是发展有技巧，将二季度确定为“重点突破季”，将三季度确定为“补齐短板、绩效提升季”，由各条线部门制定科学、合理、全面的活动方案，加强过程管理，推动了天天抓落实、天天有结果。

用“以人为本”的理念持续激发活力。分行高度重视员工工作，坚持用“以人为本”的理念持续激发员工队伍活力。一是关爱员工生活，提高易地工作人员补贴标准，班子成员带队到各基层单位和员工家中慰问，举办环太白湖健步行、羽毛球比赛等文体活动，积极筹备职工代表大会、员工家属走进中行等重要活动，营造了和谐、温馨的家园氛围。提振员工士气，组建宣讲队赴全辖开展加强员工队伍稳定工作宣讲，让员工对总行、省行和济宁分行的经营发展现状和形势有了更清醒的认识和准确的判断。

以“数一数二”的成绩践行结果文化。分行提出“崇尚实干、追求实绩”的结果文化，坚持通过发展解决问题，发力重点领域，并以“数一数二”自我要求。截至9月末，济宁分行实现多项经营管理成绩“数一数二”：个人贷款余额新增23亿元，排名全省第二，当地四大行份额新增第一；对公结算账户8204户，排名全省第一；私人银行客户新增34户，排名全省第一；大力推进手机银行“一号工程”，“数赢2020”竞赛排名全省第二……（刘欢）